企业文化管理,作为一种新的管理思想,管理制度和管理方法,已为广大企业接受,但它的内容有待进一步说明.本文仅就企业文化管理的思想,制度和方法的特殊内容作一探讨.上世纪八十年代初由美日竞争模式比较促成的企业文化理论,是管理学领域继科学管理,人际关系学说之后发起的又一次思想革命,它唤起了人们对企业深层软性因素的关注与思考.本文从企业文化理论产生的时代背景入手,就企业文化研究的不同流派及发展脉络进行了比较系统的梳理,通过把握企业文化研究的最新动态,对企业文化研究的未来发展趋势进行了展望.计算思维是科学技术尤其是计算机技术不断发展的过程逐渐被定义出来的,对于现代大学生,计算机基础是必修课,而该课程的教育极为重要目的之一就是计算思维的培养,让他们在接受计算机基础教育之后能够形成一定的计算思维,并据此能解决实际问题,进行创新.鉴于从企业文化维度分析公司并购价值创造问题的研究尚比较缺乏,本文从企业组织行为特征的角度量化收购方企业文化强度,研究了其对并购绩效的影响.通过对中国A股上市公司并购事件的实证检验,本文发现收购方企业文化强度越强,并购的长期绩效表现越差.
同时,对于并购非上市公司、并购行业不相关企业或进行跨省份并购等并购双方文化融合难度更大的并购事件,企业文化强度对并购绩效的负面影响更为明显.本文的研究结果说明企业文化强度是能够解释并购为何不能为收购方创造价值的重要影响因素,为并购绩效影响因素的研究提供了新的分析角度与经验证据.
对国际企业文化的来龙去脉及其学说,作了全景式的描述;对中国特色的企业文化,进行了历史与逻辑相统一的梳理。"个案评析"坚持历史与逻辑、观点与材料相统一的观点,评析了十几家公司的企业文化。被评析的公司,既有国际名的,也有国内优秀的;既有大型的:也有小型的;既有历史久远的,也有成立时间不长的;既有成功的,也有失败的。它们各自都具有一定的典型意义和代表性,无论对企业文化的理论研究,还是对企业文化的实践建设,都有很高的参考价值和借鉴意义。 全书内容丰富,视野开阔,理论精到,多有创新。有志在企业文化理论上创新突破的研究者,可用作参考;有心在企业文化实践中建功立业的企业家,可翻阅借鉴。
更是一本进行企业文化系统教育或短期培训的好教材。本书特别适合于作为企业文化理论学习的配套教材使用。
